作者：王　彬

　　一部《瘋狂動(dòng)物城2》點(diǎn)燃了沉寂多時(shí)的從作影院。影片11月26日上映，品思牌思截至11月30日下午，維轉(zhuǎn)維打票房已逼近20億元大關(guān)，向品不僅超越前作15.4億元的造穿票房成績(jī)，更一躍成為中國(guó)影史進(jìn)口動(dòng)畫(huà)片票房冠軍。越周不少網(wǎng)友感慨“朋友圈被刷屏”，電影有人甚至專程前往偏遠(yuǎn)影院，從作卻發(fā)現(xiàn)依然場(chǎng)場(chǎng)爆滿。品思牌思多家影院經(jīng)理直言，維轉(zhuǎn)維打這般熱鬧光景，向品恍若重回春節(jié)檔。造穿

　　麵對(duì)如此盛況，越周多數(shù)人的電影反應(yīng)是：料到它會(huì)火，卻沒(méi)料到這麼火。從作《瘋狂動(dòng)物城2》在電影市場(chǎng)上的表現(xiàn)，仿佛讓我們看到了年初《哪吒2》的影子。由於票房表現(xiàn)亮眼，大數(shù)據(jù)對(duì)其總票房的預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)也一路飆升，目前，該片預(yù)測(cè)總票房42.6億元，這個(gè)數(shù)字可能還有上升空間。

　　兩部電影相同點(diǎn)很多，比如都是動(dòng)畫(huà)片，都是續(xù)作且打破“續(xù)集魔咒”，都是合家歡式電影，都是強(qiáng)IP，都偏喜劇方向，都實(shí)現(xiàn)票房和口碑雙豐收。雖然《瘋狂動(dòng)物城2》比第一部口碑有所下滑，但總體上瑕不掩瑜，依然是一部好電影。在一年之中，兩部電影前後呼應(yīng)，也給如今電影市場(chǎng)乃至文化市場(chǎng)帶來(lái)諸多新啟示。

　　有人說(shuō)，如今電影市場(chǎng)不好闖，是因?yàn)樵诙桃曨l和碎片化時(shí)代，觀眾不愛(ài)看電影、不愛(ài)去電影院。但無(wú)論是《哪吒2》《南京照相館》《浪浪山小妖怪》，還是《瘋狂動(dòng)物城2》，都證明：不是電影沒(méi)市場(chǎng)，而是走不進(jìn)觀眾心裏的電影沒(méi)市場(chǎng)。實(shí)際上，無(wú)論技術(shù)再怎麼發(fā)展，時(shí)代再怎麼變，觀眾永遠(yuǎn)會(huì)為好作品、好內(nèi)容買(mǎi)單。

　　但不可否認(rèn)當(dāng)下的電影市場(chǎng)確實(shí)呈現(xiàn)出“冰火兩重天”格局。少數(shù)影片火爆出圈，行業(yè)似乎步入贏家通吃模式。然而電影IP續(xù)作的火爆，似乎也給市場(chǎng)提供了新的方向和思路：不能隻滿足於單部作品的爆紅，更需有意識(shí)地、係統(tǒng)性地構(gòu)建和維護(hù)能夠穿越周期的長(zhǎng)效IP，從作品思維轉(zhuǎn)向品牌思維。縱觀全球影史票房前五十，續(xù)作與強(qiáng)IP作品占據(jù)大半江山，便是明證。對(duì)此，有專家認(rèn)為，工業(yè)化的特征之一就是標(biāo)準(zhǔn)化，以尋求安全、可控和高回報(bào)，結(jié)果就導(dǎo)向成熟的大IP的改編、重複和係列化。這個(gè)規(guī)律表麵上看是原IP穩(wěn)定的粉絲基礎(chǔ)和品牌認(rèn)知度，為續(xù)集電影提供了堅(jiān)實(shí)的受眾基礎(chǔ)，且原IP作為成功的文化產(chǎn)品，往往擁有成熟的故事和角色。實(shí)際上，還是因?yàn)檎覝?zhǔn)受眾喜好後深挖內(nèi)容，或切中社會(huì)話題、或提供情緒價(jià)值、或弘揚(yáng)獨(dú)特美學(xué)特征，不斷與觀眾對(duì)齊“顆粒度”。

　　一部好電影，不在於表現(xiàn)形式，而在於是否具備捕捉時(shí)代變化的能力，能否與大眾心靈同頻共振。當(dāng)下的文藝創(chuàng)作者，不必因“真人電影不敵動(dòng)畫(huà)”而陷入自我懷疑，應(yīng)愈挫愈勇、敢於革新，想到觀眾前麵去，創(chuàng)作到觀眾心坎裏，找回觀眾的信任，蹚出可持續(xù)的新路。（王彬）