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　　編者的精品化話：一部手機，一段幾分鍾的中國碎片時間，一集情節緊湊的微短微短劇，這樣的劇探場景正成為中國數億網民的“新日常”。2024年，索轉中國微短劇市場規模達504.4億元人民幣，精品化首次超越國內電影票房總額。中國日前發布的微短《中國微短劇行業發展白皮書（2025）》（以下簡稱《白皮書》）預測，2025年微短劇市場規模將增長至634.3億元。劇探

　　在市場規模持續擴容的索轉背後，一場從“量的精品化積累”到“質的飛躍”的轉型正在中國微短劇行業上演。近日，中國《環球時報》記者采訪《盛夏芬德拉》《東北愛情往事：閃婚玫瑰》等熱門微短劇的微短主創及相關專家，探討中國微短劇精品化成長之路。劇探

　　內容：不止“強衝突、索轉高反轉”

　　長期以來，“強衝突、高反轉”被視為微短劇吸引觀眾的流量密碼，但隨著行業沉澱與觀眾審美升級，越來越多創作者開始探索多元敘事表達，《盛夏芬德拉》與《東北愛情往事：閃婚玫瑰》兩部作品的出圈，正是這一趨勢的例證。

　　《東北愛情往事：閃婚玫瑰》導演唐亞傑在接受《環球時報》記者采訪時直言，短劇擺脫“快消品”標簽的核心密碼是“真實”。為還原1994年東北的時代背景，該劇團隊輾轉本溪、沈陽等地，從老道具庫及線上平臺淘選糖紙等細節道具，在服裝上平衡了時代特征與豎屏呈現的造型特點。他強調，真實既體現在製作層麵的精準還原，也包含情感表達的細膩自然與文本的紮實支撐，該劇編劇為東北人，對當地環境與人物的熟悉讓故事充滿質感。“無論題材是古裝、科幻還是現實，順著人物的心理邏輯去表演，才能讓觀眾產生代入感。”唐亞傑說。

　　《盛夏芬德拉》則嚐試了“氛圍驅動”的差異化敘事。該劇導演張大馬在接受《環球時報》記者采訪時稱，短劇行業並非隻有“強衝突、高反轉”一種形態，近一年來已有不少同行嚐試講述情感飽滿的故事。這部劇的出圈恰恰源於其與短劇“高反轉”的刻板印象形成對比：前30集鋪墊男女主情感基礎，通過芬德拉玫瑰的開合、藍色隧道的光影變換等意象隱喻角色關係起伏，引發觀眾對“尊重式愛情”的共鳴。張大馬稱，好故事的核心始終離不開衝突與矛盾，區別僅在於表達方式的適配性，而這種“氛圍驅動”的敘事方式，正是短劇精品化的重要探索。

　　製作：從“投流”轉向質量

　　“我國微短劇行業已從早期的‘單極狂歡’，邁入小程序微短劇、長視頻平臺精品劇、短視頻平臺生態劇‘三足鼎立’的差異化競爭階段，這一變化正深刻推動行業的標準化與精品化進程。”中央社會主義學院中華文化教研部研究員孫佳山在接受《環球時報》記者采訪時如此表示。

　　《白皮書》的數據也印證了這一趨勢。2025年1月至8月，主要綜合性視頻平臺已上線325部橫屏微短劇，同比增長24.52%。與此同時，短視頻平臺、小程序和微短劇應用上的豎屏微短劇上線量也有所增加，預計2025年全年獨立完整製作並上線的豎屏劇數量約為4萬部。大屏端呈現供給爆發式增長，截至2025年9月，全國衛視頻道播出微短劇94部，較去年同期增長261.5%。

　　隨著行業競爭重心從“投流效率”轉向“質量提升”，製作全流程的升級已成為行業共識。作為行業一線創作者，唐亞傑觀察到微短劇行業的轉型升級主要體現在三方麵：一是題材持續拓展，不僅覆蓋電影已有類別，還在探索更具想象力的新方向。二是向精品化邁進，在豎屏創作中精準運用視聽語言，通過光影、意象等增強表達張力。三是製作全流程升級，演員表演、剪輯、配樂等均向專業影視標準靠攏。

　　張大馬認為，經過兩三年沉澱，微短劇行業將湧現更多新穎題材，也會吸引更多專業出資人加入。他認為，微短劇的核心優勢在於貼近觀眾，手機端隨時可看的形態降低了觀看門檻。而低試錯成本則促使創作者在每一集都保持內容精彩，形成“創作者提質—觀眾反饋—再優化”的正向循環。

　　技術：AI賦能，大眾共創

　　《白皮書》顯示，中國微短劇行業規模從2021年的36.8億元躍升至2024年的504.4億元，僅用4年時間就達到與電影行業等量齊觀的水平，發展速度遠超傳統影視業態。這種標準化建設並非一蹴而就，而是政策引導與市場實踐共同作用的結果。2025年，國家廣播電視總局持續推進《微短劇管理辦法》製定，為行業標準化、精品化發展築牢政策基礎。

　　技術進步始終是微短劇發展的重要推動力。《白皮書》調研顯示，超六成受訪從業者將人工智能（AI）等新技術應用視為推動微短劇行業持續增長的重要動力。而AIGC技術的加速普及，則催生動畫微短劇這一新興垂類賽道。2025年1月至8月，動畫微短劇上線數量持續走高，各平臺累計上線2902部。有研究表明，創作者采用AIGC工具後，創作效率平均提升約50%。隨著智能手機性能提升和AI工具持續迭代，微短劇將邁入“大眾共創時代”，更多小團隊與獨立創作者能獲得機遇。

　　在AI技術的應用上，張大馬持開放態度，認為AI可作為提升特效製作效率等的工具，但作品的核心仍是人與人之間的真摯情感。

　　“出海”：通俗敘事下的全球審美

　　《白皮書》顯示，2025年1月至8月，海外微短劇市場總收入15.25億美元，同比增長194.9%；海外微短劇應用程序總下載量約7.3億次，同比增長370.4%。在收入排名前20的應用程序中，九成具有中國背景，貢獻約91%的市場收入。孫佳山認為，中國微短劇填補了很多國家長期以來在“好萊塢、韓流”之外未被充分滿足的通俗文化類型需求，中國敘事展現出較強可塑性與適應性。

　　這種“適配力”源自長期的市場積累。孫佳山表示，過去十餘年，中國短劇創作者在三四線城市及廣大縣級市等下沉市場中，積累了對不同年齡、地域、圈層用戶的持續深入洞察與內容調試經驗。這種經驗讓中國微短劇在“出海”過程中，能夠相對靈活地應對海外市場的文化差異，實現本土化的接受和融合。

　　兩位微短劇導演在接受采訪時對行業“出海”前景持樂觀態度。唐亞傑認為，人類對故事的需求是共通的，豎屏這一產品形態本身就是創新。張大馬也稱，微短劇可通過互聯網實現跨文化傳播，是不同地區文化互通的載體。

　　未來：優勝劣汰，品質之爭

　　盡管中國微短劇行業發展勢頭強勁，但在精品化、國際化進程中，仍麵臨挑戰。隨著規模或將觸及周期性天花板，行業將進入更加白熱化的競爭階段，優勝劣汰的速度會顯著加快。唐亞傑的擔憂也反映了行業的共性焦慮：“豎屏形態可能會隨市場競爭快速更迭，導致創作者麵臨轉型壓力。”

　　麵對這一趨勢，孫佳山強調，微短劇行業必須將標準化、精品化和主流化、國際化發展落到實處，同時強化全行業的自律意識。“未來的行業競爭不再是流量紅利的爭奪，而是價值與品質的較量。”他表示，那些短期投機、機會主義經營的生存空間將持續萎縮，而真正深耕內容質量、堅守行業規範的創作生產者及平臺將獲得長期的發展機遇。這一發展路徑與電影、連續劇、綜藝、遊戲等成熟業態的發展演進邏輯一致，標誌著微短劇行業將從“野蠻生長”向“規範提質”的結構化轉型。

　　對於未來，從業者有著各自的期待與規劃。唐亞傑希望能湧現更多兼具精品製作、主題表達與視聽真實的微短劇作品，推動行業向更高質量發展。張大馬則期待微短劇能成為陪伴觀眾的常態影視產品，在填充碎片時間的同時，承載更多社會意義。